英超或回到偶像主帅时代 疫情让“足球经理制”强势复辟

作者:006直播篮球|足球 分类:体育头条 发布于:2020-04-28 17:14 次浏览

温格和弗格森等名帅相继告别英超,也被视为曾经盛极一时的“经理制(manager)”已经开始走向没落,权责更受限制的“主教练(coach)”将成为主流趋势。不过曾先后在英乙联赛的埃克塞特以及米尔顿凯恩斯执教多年的保罗-提斯代尔对此给出了不同看法,并相信“经理制”将会重回主流。

提斯代尔首先指出,英国和美国对于教练权责的认知存在很大不同:他曾为了留在埃克塞特而拒绝了很多更高级别球队的邀约,尽管这样12年如一日的付出帮助球队两度完成升级,但也让提斯代尔已经被视为只拥有执教英甲和英乙球队的水平。

然而在美国,人们的视野则更加开阔。因为美职联的各家俱乐部的预算都相对平均,因此只有表现最好的教练才能赢得胜利。这样的环境下,教练也被视为近乎国王的存在。美职联的规则让那里拥有着相对公平的竞争环境,也更能够激发所有人的最佳表现。这对于提斯代尔这类主帅来说显然也是相当理想的执教环境。

提斯代尔前往美国考察时,美职联赛季才开打不久,他和很多经纪人都有过会面。在造访纽约时,他还会见了两拨想要购买足球俱乐部的人士。在因为疫情导致全面封锁之前,提斯代尔已经和一家俱乐部有过直接对话,并且还收到了多家俱乐部的邀约,得到了担任“经理”的许诺,这样的条件也令他非常动心。

在他看来,相比之下,英格兰足球环境对于教练员而言正变得更加“舒适而缺乏挑战性”。很多英格兰俱乐部都在已经有一位主教练的同时聘请足球总监和招募总监。而拥有多项技能的提斯代尔则认为他自己完全有能力胜任这几份工作,并且对于俱乐部的管理事务,而非仅仅是足球事务。

在执教埃克塞特期间,提斯代尔就因为对于俱乐部事务面面俱到的管理而赢得了广泛认可。但在此后接手米尔顿凯恩斯时,他却并非一帆风顺。

第一个赛季就带领球队完成升级之后,他在第二个赛季的11月就遭到解雇。在回忆这次经历时,提斯代尔指出:“我所选择的是一支三年内两次降级的球队,但却几乎带着原班人马重新升级。很多亲密的同事都认为,在米尔顿凯恩斯的首个赛季是我执教生涯表现最出色的赛季。我们将一支在降级后士气低迷的球队重振旗鼓,很多球员都有明显提升。”

但一场突如其来的伤病潮,让米尔顿凯恩斯在新赛季上半程表现惨淡,提斯代尔也惨遭解雇。不过他仍然认为,这段经历证明了自己在埃克塞特所得到的经验是非常有用的,对于俱乐部经营的整体把控和规划不应被低估。

而在疫情影响下,各家俱乐部也在重新思考是否应该让“经理制”取代“教练制”。提斯代尔就透露:“很多俱乐部都在考虑他们现有的职员数是不是太多了,以至于浪费了不少资金。过于臃肿的职能部门缺乏有效的沟通,反而影响了效率。因此,他们正在寻找能够从整体层面把控全局的人才。”

他也认为经济形势在未来半年内将持续低迷,这也将倒逼营收降低的俱乐部削减不必要的人事支出。主教练、招募总监和足球总监这三份职务的效率显然不太可能达到三倍于“经理”的水平。考虑三项工作的内容有着千丝万缕的联系,实际上只需要一位经验丰富的“经理”就能够完成。

提斯达尔还指出,现在之所以有很多俱乐部设置了足球总监或招募主管,恰恰是出于他们对于主教练的不信任。

“俱乐部之所以不信任主教练,是因为很多主教练只在乎自己。一旦取得了好成绩,他们就会想要跳槽到更大的俱乐部挣更多的钱。”

“他们很少会像我这样在埃克塞特那样,在一家俱乐部待这么久,并时刻为了俱乐部的最大利益作出最佳选择。因为一旦遭遇三连败,主教练就很可能因此而被解雇。在这种情况下,他们也只能考虑自己的情况,着眼于短期成绩。但俱乐部希望有教练能为长远考虑。”

“这样的问题在于,主教练很难真正实现某种平衡。诚然,球场上的表现在很大程度上取决于战术布置,但却更在于球队中的所有人都能够心往一处使。但如前所述,主教练很难顾及到所有人的感受,例如不少主帅对于球员的合同都没有发言权。”

“而招募主管的存在就是为了帮助球员就合同达成一致,但这显然会割裂主教练和球员之间的关系。失去了这一部分职能后,在球员眼中,主教练的影响力也会明显降低。不过随着经济形势的下滑,或许在未来一年半载后,会有更多主教练重掌这部分权责。”

而就提斯代尔本人来说,最令他感受享受的并非周末的比赛日,而是为俱乐部添砖加瓦的整个过程,管理一家俱乐部并令其茁壮成长才是驱动他前进的原动力。

“很多人都认为,具体的执教工作就是一名足球主教练的全部工作内容。但实际上,这在一名‘经理’的工作内容中只占据百分之五到百分之十。老实说,我从不想只做一名教练,我只想当‘经理’。后者的工作量会大上很多,战术只是其中的一小部分内容。”

“如果想要得当地完成工作内容,你必须懂得如何做生意以及管理。管理一家足球俱乐部的工作有90%涉及的是沟通能力、培养能力、风险管理能力、分析能力等等。相比于体育,我的工作更近乎化学——用最少的钱尽可能多地得到更大的价值。”

目前,提斯代尔并不急于回归绿茵场边。他正在和其他教练一起致力于构建一个分析平台,这是因为在他看来,很多数据服务都像是“未经医生说明的体检报告”。此外,他还在撰写有关商业领导力的教育课程。

“从米尔顿凯恩斯下课后,我反而变得更忙了,每天都在工作。我在尽可能多得充实技能包,因为我才47岁,我的职业生涯还有很多时间。”对于提斯代尔而言,这是最坏的时代,但或许也是最好的时代。

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